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            新成立公司的組織結構和質量管理體系

            時間:2018-12-23 來源:西安 點擊次數:8173 分公司注冊 / 驗資報告 安全生產許可證 / 企業年報網上申報入口

              組織結構:首先你要確定您公司的發展目標或者方向,在著是發展的速度來決定您公司的組織框架的大小、詳細程度及各部門相應的職責,公司要有哪些部門,想必您該很清楚的了;

              管理體系:在公司的建立之初是不贊成您馬上引用質量管理體系的,重點在于您的公司運轉合理,有條理在引用它,就好像風車一樣您不可能馬上上它轉得很快,它需要一個加速度,如果真的要引用的話建議您1、先弄清楚您的公司的生產中所需的全部過程,并制定相應的準則去實行這些過程;2、制定各種程序,規定所有活動的準則或者達到的所需的目的;3、在進行這些過程的時候要進行維護和監督;4、當所進行的過程出現偏差時,請及時制定改進計劃;

              如果您的公司剛開始或者想建立質量管理體系的話,一定要找一個會的、資深的人來管理這一塊,當然也可以請認證公司來指導,質量管理體系不是一天兩天的事,認證公司大多數的是在大方面指導,很多細節要靠自己培養人去完善,做出一個適合自己公司、符合自己公司的質量管理體系。

              有限責任公司主要組織結構為股東會、董事會、監事會、經理、法定代表人。

            一、股東會

              1、決定公司的經營方針和投資計劃。

              2、選舉和更換董事,決定有關董事的報酬事項。

              3、選舉和更換由股東代表出任的監事,決定有關監事的報酬事項。

            二、、董事會

              1、負責召集股東會,并向股東會報告工作。

              2、執行股東會的決議。

              3、決定公司的經營計劃和投資方案。

            三、監事會

              1、檢查公司財務。

              2、對董事、經理執行公司職務時違反法律、法規或者公司章程的行為進行監督。

              3、當董事和經理的行為損害公司的利益時,要求董事和經理予以糾正。

            四、經理

              1、主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議。

              2、組織實施公司年度經營計劃和投資方案。

              3、擬訂公司內部管理機構設置方案。

            五、法定代表人

              在法律層面上,法定代表人行為等同于公司行為,是公司意志的具體體現人,一般由董事長/執行董事長或經理擔任,在法律層面對公司的所有行為、結果負責。

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